网友问题反馈

网友“天空” ： 国企是如何履行自己的社会责任的？

回复：国有企业既要把事情做好，保证国有资产的保值增值，更不能忘了履行社会责任，关注眼前的民生问题。全市国有企业主动担当，勇挑重担，积极履行政治责任、经济责任和社会责任，努力为民造福，引领表率作用充分发挥。在社会贡献方面：2019年，纳入市区县国资监管的国有企业从人员1.1万余人，离退休职工2900余人，在岗职工年人均工资5.07万元。市属国有企业发放近5700名职工薪酬及福利性补助等3.3亿元，上缴各类税费1.4亿元，上缴国有资本经营预算7500余万元，分别同比增长10 %、12%、186%。在精准帮扶方面，帮扶2个贫困村和6个非贫困村257户875名贫困人员，累计投资近220万元。在新冠肺炎疫情防控中，市属国有企业打响“救援保障、运输保障、民生保障”“三大战役”，紧急采购12万只一次性口罩确保企业复工复产，向全市定点救治医院捐赠防护服和医用口罩，减免出租车经营费和门市租金1500余万元。

网友“小熊 ”： 当前我市国有企业的基本情况是什么？

回复：从国资监管机构职能职责来看：2017年，市政府在《改革和完善国有资产管理体制实施方案》中明确了职能定位和主要职能：市、区县国有资产监管机构根据政府授权，代表本级人民政府对监管企业依法履行出资人职责，遵循公司法和以管资本为主的原则，科学界定国有资产出资人监管的边界，专司国有资产监管，不行使政府公共管理职能，不干预企业自主经营权。主要职能是以出资关系为基础、以公司章程为依凭、以资本为纽带，指导推进国有企业改革和重组，对所监管企业国有资产的保值增值进行监督，推进国有企业的现代企业制度建设，推动国有经济结构和布局的战略性调整。 从国资监管层面来看：目前市级层面，市国资委负责市属国有企业的国资监管、国有企业改革和国有企业党建等工作，并依法对区县企业国有资产监管工作进行指导。区县级层面，5个区县均设立专门的国资监管机构（国资委或局），负责区县属国有企业的监督管理工作。全市国资监管体系已基本健全，国资监管大格局逐步成型。 从国有企业层面来看：截至2019年底，纳入市区县国资监管的国有独资、控股和参股企业209户，资产总额1400余亿元，负债总额895亿元，所有者权益505亿元，分别同比增长6.7%、7.4%、5.4%。实现营业收入46亿元，利润近3亿元。其中，市属国有企业资产总额510多亿元，负债总额296亿元，所有者权益215亿元，分别同比增长10.7%、14.5%、5.7%。实现营业收入21亿元，利润2.5亿元。从国资监管机构职能职责来看：2017年，市政府在《改革和完善国有资产管理体制实施方案》中明确了职能定位和主要职能：市、区县国有资产监管机构根据政府授权，代表本级人民政府对监管企业依法履行出资人职责，遵循公司法和以管资本为主的原则，科学界定国有资产出资人监管的边界，专司国有资产监管，不行使政府公共管理职能，不干预企业自主经营权。主要职能是以出资关系为基础、以公司章程为依凭、以资本为纽带，指导推进国有企业改革和重组，对所监管企业国有资产的保值增值进行监督，推进国有企业的现代企业制度建设，推动国有经济结构和布局的战略性调整。 从国资监管层面来看：目前市级层面，市国资委负责市属国有企业的国资监管、国有企业改革和国有企业党建等工作，并依法对区县企业国有资产监管工作进行指导。区县级层面，5个区县均设立专门的国资监管机构（国资委或局），负责区县属国有企业的监督管理工作。全市国资监管体系已基本健全，国资监管大格局逐步成型。 从国有企业层面来看：截至2019年底，纳入市区县国资监管的国有独资、控股和参股企业209户，资产总额1400余亿元，负债总额895亿元，所有者权益505亿元，分别同比增长6.7%、7.4%、5.4%。实现营业收入46亿元，利润近3亿元。其中，市属国有企业资产总额510多亿元，负债总额296亿元，所有者权益215亿元，分别同比增长10.7%、14.5%、5.7%。实现营业收入21亿元，利润2.5亿元。

网友“巴山人” ： 从中央到地方现在都很重视国有企业改革，请问我市国有企业改革进展如何？

回复：市委、市政府坚持把深化市属国有企业改革作为全市经济体制改革中心环节来抓，作为提高国有经济高质量发展的关键措施来推进，成立以市委增斌书记、何平市长为“双组长”的深化市属国有企业改革领导小组，市政府分管领导分别挂包6大集团。自增斌书记在深化市属国有企业改革动员会上发出总号令后，市政府挂包领导全面深入企业调研，开展清产核资评估，分类制订“一企一策”改革方案，统筹协调解决历史遗留问题，确立集团主责主业，明晰发展思路和中远期发展目标，纵深推进市属国有企业深化改革。市委组织部牵头，市国资委党委配合，基本完成四大集团法人治理架构，确保了新设立的四大集团按时间节点挂牌成立。各集团紧紧围绕改革目标，坚持系统推进，落细落小落实改革任务，确保了深化市属国有企业改革取得阶段性成效。 目前，市属国有企业初步形成了定位清晰、分工合理、功能明确、主业突出的市属国有企业集团化发展新格局，搭建了1个国有资本运营集团和5个产业投资集团，将产业相近、行业相关、主业相同的二、三级企业由81户合并减至47户，告别“铺摊子”，专注“上台阶”，力争在“十四五”期间实现2-3个集团公司利润过亿。